IT-Karriere-Ratgeber
Dein IT-Karriere-Ratgeber mit Tipps und Tricks zu den wichtigsten Entwicklungen rund um IT, Karriere und Arbeit. Viel Spaß beim Lesen!
Das Ich-Manual: Diese Firma lässt Mitarbeiter Anleitungen über sich schreiben
Eine Kölner Marketingagentur geht neue Wege in der Mitarbeiterkommunikation: Jeder Beschäftigte erstellt eine persönliche Bedienungsanleitung mit Vorlieben und Arbeitsweisen. Was zunächst kurios klingt, ist ein interessantes Werkzeug für bessere Teamarbeit und weniger Missverständnisse im Büroalltag.
Conscious Unbossing: Hälfte der Gen Z lehnt mittlere Managementrollen ab
Eine neue Studie zeigt, dass junge Berufstätige zunehmend flache Hierarchien bevorzugen und traditionelle Karrierewege infrage stellen.
Softwareentwickler-Personas: Fördert die Charaktere eurer Entwickler
Jeder Entwickler bringt seine eigene Persönlichkeit, Fähigkeiten und Arbeitsweise mit, die das Gesamtbild eines Teams prägen. Um als Unternehmen oder Führungskraft die Leistungsfähigkeit und Motivation der Entwickler optimal zu fördern, ist es entscheidend, die verschiedenen Entwickler-Personas zu verstehen.
Eure Softwarearchitektur ist so komplex wie eure Organisation
Kleinere Teams sind in der Softwareentwicklung oft erfolgreicher. Dr. Milan Milanović erklärt, wie die Optimierung der Teamgröße zu effizienterer Kommunikation und besserer Codequalität führt.
IT-Fernstudium Anbieter im Vergleich
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Deutsche Unternehmen: KI-Euphorie trifft auf Fachkräftemangel
Hohe Erwartungen an Generative AI werden trotz geplanter Investitionssteigerungen durch einen akuten Fachkräftemangel gedämpft, so die jüngste KI-Studie von Deloitte.
Zur Eigenkündigung genötigt – so geht ihr mit Quiet Firing um
Quiet Firing ist eine Managementtaktik, mit der Beschäftigte indirekt zum Verlassen des Unternehmens bewegt werden sollen. Welche Anzeichen und Handlungsmöglichkeiten gibt es für Betroffene und welche Gegenstrategien für Unternehmen?
Vier-Tage-Woche: 24 Prozent mehr Produktivität und halbierte Burnout-Rate
Weniger Arbeitstage können die Leistung und das Wohlbefinden der Mitarbeiter deutlich verbessern, so die Ergebnisse eines US-Unternehmens ein Jahr nach Einführung des Arbeitszeitmodells.
Wie Manager strategische Diversifizierung ausbremsen
Eine neue Studie zeigt: Führungskräfte sind oft der Engpass bei der Umsetzung von Diversität und Inklusion. Dies führt zu internen Spannungen, verzögertem Fortschritt und der Gefahr, wichtige DE&I-Ziele zu verfehlen.
Volle Power: So baut ihr ein leistungsstarkes Team! (6/6)
Wie man effektive Teams aufbaut, ihre Produktivität sicherstellt und wie ihr als Führungskräfte euer Team optimal unterstützt: Wie man Teamproduktivität misst.
Volle Power: So baut ihr ein leistungsstarkes Team! (5/6)
Wie man effektive Teams aufbaut, ihre Produktivität sicherstellt und wie ihr als Führungskräfte euer Team optimal unterstützt: Wie motiviert ihr euer Team?
Volle Power: So baut ihr ein leistungsstarkes Team! (4/6)
Wie man effektive Teams aufbaut, ihre Produktivität sicherstellt und wie ihr als Führungskräfte euer Team optimal unterstützt: Die Organisation von Teams mit Hilfe von Team-Topologien.
Volle Power: So baut ihr ein leistungsstarkes Team! (3/6)
Wie man effektive Teams aufbaut, ihre Produktivität sicherstellt und wie ihr als Führungskräfte euer Team optimal unterstützt: Wie geht man mit Dysfunktionen in einem Team um?
Volle Power: So baut ihr ein leistungsstarkes Team! (2/6)
Wie man effektive Teams aufbaut, ihre Produktivität sicherstellt und wie ihr als Führungskräfte euer Team optimal unterstützt: Die 5 Phasen der Teamentwicklung.
Volle Power: So baut ihr ein leistungsstarkes Team! (1/6)
Wir suchen Teams, die jede Idee umsetzen können. Trotzdem begegnen wir oft dysfunktionalen Arbeitsstrukturen mit geringer Leistung. Wie man effektive Teams aufbaut, ihre Produktivität sicherstellt und wie ihr als Führungskräfte eure Mitarbeiter optimal unterstützt, erfahrt ihr hier.
So geht gutes Feedback
Wie kannst du deinen Teams konstruktive Rückmeldung geben, die auch wirklich bei ihnen ankommt und die allen hilft, sich weiterzuentwickeln?
Wie gewinnt man die Gen Z für sich?
Ein großer Teil der Generation der zwischen 1995 und 2010 Geborenen ist schon im Arbeitsmarkt oder geht die ersten Schritte dahin. Wie können IT-Unternehmen diese Talente von sich überzeugen?
„Wenn sich eine Organisation nicht verbessert, wird sie scheitern.“
John A. Bredesen, Autor von „The I.T. Leaders' Handbook: Foundations for Leading theInformation Technology Department“, weiß, wie Führungskräfte in der IT ihren Job gut machen können.
John A. Bredesen im Interview: "Dein Team muss dir vertrauen"
John A. Bredesen, Autor von „The I.T. Leader's First Days: Starting your new job right“, weiß, wie IT-Führungskräfte richtig in einen neuen Job starten – und wie entscheidend die ersten Tage dort sind. Wir haben uns mit ihm über sein Buch unterhalten.
30 Prozent mehr Gehalt für ITler
Der „Gehaltsreport 2022 Information Technology“ spiegelt wider, wie dringend Fachkräfte gesucht werden: Unternehmen sind bereit, umso mehr für sie zu bezahlen.
Bist du wirklich selbstbewusst?
Psychologin Tasha Eurich sagt, was Führungskräfte brauchen, um nachhaltig erfolgreich zu sein: Selbstbewusstheit – die klare Sicht auf sich selbst und gleichzeitig auf die Wirkung der eigenen Person nach außen.