So bündelt etwa Bosch seine Software- und IT-Elektronikkompetenzen in einem Geschäftsbereich mit 17.000 Mitarbeitern, Volkswagen fasst seine Software-Entwicklung in einer eigenständigen Organisation mit bis zu 5.000 IT-Fachkräften zusammen. Beide suchen dafür Personal.

Interessierte IT-Profis stehen nun vor der Frage: Hersteller oder Zulieferer? Wolfsburg oder Stuttgart? Konzern oder Mittelstand? Oder doch beim Arbeitgeber bleiben?

Nur jeder Zweite geht gern zur Arbeit

Den richtigen Arbeitgeber zu finden, ist eine echte Herausforderung. Zunächst muss man wissen, was einem selbst wichtig ist, um im zweiten Schritt ein Unternehmen zu finden, das diese Ansprüche erfüllen kann und will. Bei Falk Krebes hat die Suche 17 Jahre in drei Firmen gedauert. Bei dem 47 Jahre alten Softwareentwickler lag das an Veränderungen im Unternehmen und im Privaten gleichermaßen. Meist muss beides passen, um zufrieden mit dem Arbeitgeber zu sein. "Aktuell bin ich meiner beruflichen Idealvorstellung am nächsten", sagt Krebes.

Seit fünf Jahren ist er nun bei FNT, einem mittelständischen Softwarehaus in Ellwangen. Krebes geht gerne zur Arbeit. Laut einer Befragung von Porsche Consulting, die vom Forsa-Institut 1.001 Interviews führen ließ, ist das hierzulande nur bei jedem zweiten Beschäftigten der Fall.

Einer der wesentlichen Gründe für die Unzufriedenheit sind die Vorgesetzten. Ihretwegen denkt jeder dritte Arbeitnehmer über eine Kündigung nach. Sei es, weil er oder sie zu wenig Aufmerksamkeit schenkt, zu selten lobt oder wichtige Informationen nicht teilt.

Die Vorgesetzten sind am wichtigsten

Auch Michael Kastner, Leiter des Instituts für Arbeitspsychologie und Arbeitsmedizin in Herdecke, nennt als die häufigsten Ursachen für Unzufriedenheit im Job zwischenmenschliche Probleme wie mangelnde Wertschätzung oder geringe Motivation aufgrund von schlechter Führung. "In technischen Unternehmen sind Führungskräfte oft Logikdenker, denen es am Einfühlungsvermögen mangelt und die nicht psychisch, sondern logisch handeln", sagt Kastner, der Unternehmen hinsichtlich Personal- und Organisationsentwicklung berät und Führungskräfte in ihrem Verhalten coacht.

Gute Führungskräfte können beides. Wenn nicht, führt das zu Konflikten. "Die Beziehung zu Vorgesetzten ist deshalb so wichtig, weil sie die Existenzberechtigung für Mitarbeiter darstellen", sagt Jürgen Hesse, Inhaber des Büros für Berufsstrategie in Berlin, das Bewerbungs- und Karriereberatung anbietet. Somit entscheidet der Chef oder die Chefin über Wohl und Wehe des Schützlings. "Der oder die Vorgesetzte ist die substituierte Ersatzelternfigur, sowohl Mutter als auch Vater, mal streng, mal Versorger", sagt der Psychologe. Vor allem an Vorgesetzten machen Mitarbeiter fest, ob sie beim richtigen oder falschen Arbeitgeber sind.

Aufgrund seiner Erfahrung in der Karriereberatung weiß Hesse, dass im Ranking der Kriterien für einen guten oder schlechten Arbeitgeber nach den Vorgesetzten die Kollegen an zweiter Stelle stehen. Dann folgt die Identifikation mit der Aufgabe und an vierter Stelle erst die Arbeitsbedingungen.

Welche Punkte für einen persönlich besonders wichtig sind, findet man oft erst durch schlechte Erfahrungen im Job heraus. Bei Krebes waren die Identifikation und die Verbindung von Beruf und Privatleben die schwierigsten Probleme.