Irgendwann zwischen Januar und März 2020 wollte ich den Job wechseln und war auf der Suche nach einem neuen Unternehmen. Ich ließ mich auf einen Bewerbungsgespräche-Marathon ein mit insgesamt mehr als 60 fachlichen Gesprächen in 30 Tagen.

Dabei machte ich interessante Erfahrungen mit vielen Unternehmen - jedes mit seiner einzigartigen Kultur und seinen Werten, die sich oft in der Art widerspiegelten, wie die Gespräche geführt wurden - ob das nun so beabsichtigt war oder nicht. Dabei habe ich einige Warnsignale ausgemacht, aber dazu gleich mehr.

Zunächst kurz: Ich werde keine Namen von Unternehmen nennen, weil das nicht die Intention dieses Artikels ist. Es ist auch nicht das Ziel, Sie paranoid zu machen, so dass Sie bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch auf eine krampfhafte Suche nach diesen Warnsignalen gehen - im Gegenteil.

Das Ziel ist vielmehr, Sie mit einem gewissen Vorwissen auszustatten, das Ihnen hilft, meine oder ähnliche Warnsignale bei Ihrem nächsten Vorstellungsgespräch sofort zu erkennen, so dass Sie hoffentlich besser mit ihnen umgehen können. Auch wenn meine Beispiele aus fachlichen IT-Bewerbungsgesprächen stammen, gelten die Warnsignale nicht nur dafür, sondern für alle Arten von Vorstellungsgesprächen.

1. Ihr Gesprächspartner ist nur für eine Lösung des Problems offen

In der Welt der Informatik und im Leben allgemein gibt es für ein bestimmtes Problem in der Regel mehr als eine Lösung. Wenn Sie zum Beispiel ein Sortierproblem haben, können Sie es mit einem Mergesort- oder einem Heapsort-Algorithmus lösen. Die große Zahl an Möglichkeiten macht das Ganze erst interessant - und die allgemeine Erwartung an Vorstellungsgespräche in der IT ist, dass Ihr Gesprächspartner offen genug ist, Sie ein Problem mit Ihrer bevorzugten Technik lösen zu lassen.

Ich hatte ein Vorstellungsgespräch, in dem mein Gesprächspartner mich bat, ein algorithmisches Problem zu lösen. Ich hatte gerade begonnen, das Problem mit einer bestimmten Technik anzugehen, als mein Gesprächspartner mich stoppte und bat, eine andere Technik zu verwenden. Als ich fragte warum, stellte sich heraus, dass der Grund nicht war, dass er mein Wissen über diese zweite Technik testen wollte - sondern, dass er sich mit seinem Ansatz wohler fühlte.

Wenn der Gesprächspartner Ihr Wissen über etwas Bestimmtes testen möchte, sehe ich das ein. Zum Beispiel kann Ihr Gesprächspartner Sie bei einem Problem, das mit Iteration und Rekursion gelöst werden kann, natürlich bitten, es rekursiv zu lösen, wenn er Ihr Wissen über Rekursion testen will. Das war hier aber nicht der Fall.

Am Ende verwendete ich beide Techniken und sprach über Vor- und Nachteile, aber ehrlich gesagt blieb ein negativer Eindruck. Vor allem, weil es sich bei meinem Gesprächspartner um meinen potenziellen Vorgesetzten handelte. Also jemanden, der die Entwicklung und den Verlauf meiner Karriere maßgeblich hätte beeinflussen können.

2. Unangemessener Druck auf Bewerber

Es ist aufregend und befriedigend, alle vorbereitenden Phasen eines Bewerbungsgespräches und dann das eigentliche Gespräch (remote oder persönlich) zu bestehen, und schließlich die E-Mail "Herzlichen Glückwunsch, wir freuen uns, Ihnen ein Angebot machen zu können" zu bekommen.