Projektmanagement ist die Anwendung von Wissen, Fähigkeiten, Werkzeugen und Techniken zur Planung und Kontrolle von Aktivitäten, um die Projektziele innerhalb der festgelegten Anforderungen wie Zeit, Kosten und Qualität zu erreichen. Es umfasst die Initiierung, Planung, Ausführung, Überwachung, Steuerung und den Abschluss von Projekten. Projektmanagement wird in verschiedenen Branchen und für eine Vielzahl von Projekten eingesetzt, von Softwareentwicklung bis Bauwesen.
Methoden und Standards des Projektmanagements, wie das Project Management Body of Knowledge (PMBOK), PRINCE2 oder spezifischere Ansätze wie die Wasserfallmethode und Agile Methoden (wie Scrum oder Kanban), helfen dabei, Projekte effizient und effektiv zu managen. Diese Methoden unterscheiden sich hinsichtlich ihrer Herangehensweise an die Planung und Durchführung von Projekten, mit dem traditionellen Wasserfallmodell, das eine sequenzielle Projektplanung bevorzugt, und den agilen Methoden, die iterative, flexible Entwicklungszyklen betonen.
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Der Workshop war sehr gut strukturiert. Der Trainer ist auf alle meine Fragen eingegangen und die Übungen hatten einen guten Praxisbezug. Mir hat der Workshop extrem geholfen.
Unheimlich viel Wissen in knackiger Zeitplanung. Barrierefreiheit ist ein sehr breit gefächertes Thema mit vielen Facetten. Dennoch konnte gut ein roter Faden vermittelt und mit dem "Werkzeugkasten" solides Rüstzeug überhändigt werden. Die Fachexpertise von Frau Dr. Korneeva steht außer jeder Diskussion und wird durch einen sehr angenehmen Vortragsstil abgerundet. Insgesamt eine gelungene und lohnenswerte Veranstaltung!
Leider hatten die anderen Teilnehmer nicht die "soliden" Vorkenntnisse, was verhindert hat, dass man bestimmte Dinge in der Tiefe besprechen konnte und vielleicht nochmal weiter über den Tellerrand schauen konnte. Die Inhalte für die Prüfung wurden aber alle soweit abgearbeitet und sehr gut erklärt.
Dazu ein riesen Lob an Carl Carmurca, sehr guter Dozent und sehr sympathisch! Gerne Grüße bestellen :)