Dieser Kurs vermittelt dir die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements und begleitet dich systematisch durch den gesamten Projektlebenszyklus. Du lernst, Projekte von der Planung über die Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss zu steuern. Der Kurs deckt alle wichtigen Phasen ab, von der Analyse der Stakeholder bis hin zur Nutzung von Projektmanagement-Tools wie Project Libre. Zudem erhältst du praxisnahe Techniken zur Aufgabenpriorisierung, Kostenkalkulation und Risikomanagement, um Projekte jeder Größe erfolgreich zu managen. 

HINWEIS:
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Das wirst du lernen:

• Projekte effektiv planen und durchführen
• Stakeholder analysieren und eine RACI-Matrix erstellen
• Mit Projektmanagement-Software (Project Libre) arbeiten
• Lasten- und Pflichtenhefte erstellen
• Kosten kalkulieren und Projekte überwachen
• Risiken erkennen und managen
• Ressourcen verwalten und Aufgaben priorisieren
• Projekte erfolgreich abschließen

Mit diesem Kurs wirst du in der Lage sein, Projekte strukturiert und effizient zu managen, egal ob du neu im Projektmanagement bist oder bereits Erfahrung mitbringst.

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Kursinhalt: 36 Lektionen, Gesamtdauer: 5 Std. 57 Min. 

#          Lektionstitel

1          Einführung in Projekte
2          Grundlagen des Projektmanagements
3          Das Magische Dreieck und Sechseck
4          Den Projektauftrag definieren
5          Stakeholder-Analyse und Erstellung der RACI-Matrix
6          Typische Teamrollen und Projektorganisation
7          Berichtswesen im Projekt festlegen
8          Projektstart und Kick-Off-Meeting
9          Grundlagen der Projektplanung und häufige Probleme
10        Kreatives Brainstorming vor Software-Einsatz
11        Einführung in Project Libre
12        Erste Meilensteine definieren
13        Aufgaben priorisieren und Zeit schätzen
14        Verfeinerungen und Vorbereitung auf den nächsten Abschnitt
15        Projektinitiierung und Problemanalyse
16        Anforderungsanalyse und Lastenheft
17        Spezifikation und Pflichtenheft
18        Zwischenschritt - Aufräumen und Organisieren
19        Pilotprojekt erstellen
20        Implementierung des Projekts
21        Testphase des Projekts
22        Produktivsetzung des Projekts
23        Kurze Einführung in Projectlibre
24        Wartung des Projekts
25        Ressourcen anlegen und zuweisen
26        Aufwand, Dauer, Einheiten und Vorgangsarten
27        Kalkulation der Kosten basierend auf Aufwand
28        Fortschrittsgrad anzeigen und nutzen
29        Baselining und automatischer Soll-Ist-Vergleich
30        Zusammenfassung und Wrap-Up
31        Risiken erkennen und managen
32        Kontinuierliche Neuplanung und deren Notwendigkeit
33        Projektcontrolling - Rolle des Controllers
34        Das ist die Definition of Done
35        Statusplan und Projektstatusbericht
36        Erfolgreicher Projektabschluss