Dieser Kurs vermittelt dir die grundlegenden Prinzipien des Projektmanagements und begleitet dich systematisch durch den gesamten Projektlebenszyklus. Du lernst, Projekte von der Planung über die Durchführung bis hin zum erfolgreichen Abschluss zu steuern. Der Kurs deckt alle wichtigen Phasen ab, von der Analyse der Stakeholder bis hin zur Nutzung von Projektmanagement-Tools wie Project Libre. Zudem erhältst du praxisnahe Techniken zur Aufgabenpriorisierung, Kostenkalkulation und Risikomanagement, um Projekte jeder Größe erfolgreich zu managen.
HINWEIS:
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Das wirst du lernen:
- Projekte effektiv planen und durchführen
- Stakeholder analysieren und eine RACI-Matrix erstellen
- Mit Projektmanagement-Software (Project Libre) arbeiten
- Lasten- und Pflichtenhefte erstellen
- Kosten kalkulieren und Projekte überwachen
- Risiken erkennen und managen
- Ressourcen verwalten und Aufgaben priorisieren
- Projekte erfolgreich abschließen
Mit diesem Kurs wirst du in der Lage sein, Projekte strukturiert und effizient zu managen, egal ob du neu im Projektmanagement bist oder bereits Erfahrung mitbringst.
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Kursinhalt: 36 Lektionen, Gesamtdauer: 5 Std. 57 Min.
# Lektionstitel
1 Einführung in Projekte
2 Grundlagen des Projektmanagements
3 Das Magische Dreieck und Sechseck
4 Den Projektauftrag definieren
5 Stakeholder-Analyse und Erstellung der RACI-Matrix
6 Typische Teamrollen und Projektorganisation
7 Berichtswesen im Projekt festlegen
8 Projektstart und Kick-Off-Meeting
9 Grundlagen der Projektplanung und häufige Probleme
10 Kreatives Brainstorming vor Software-Einsatz
11 Einführung in Project Libre
12 Erste Meilensteine definieren
13 Aufgaben priorisieren und Zeit schätzen
14 Verfeinerungen und Vorbereitung auf den nächsten Abschnitt
15 Projektinitiierung und Problemanalyse
16 Anforderungsanalyse und Lastenheft
17 Spezifikation und Pflichtenheft
18 Zwischenschritt - Aufräumen und Organisieren
19 Pilotprojekt erstellen
20 Implementierung des Projekts
21 Testphase des Projekts
22 Produktivsetzung des Projekts
23 Kurze Einführung in Projectlibre
24 Wartung des Projekts
25 Ressourcen anlegen und zuweisen
26 Aufwand, Dauer, Einheiten und Vorgangsarten
27 Kalkulation der Kosten basierend auf Aufwand
28 Fortschrittsgrad anzeigen und nutzen
29 Baselining und automatischer Soll-Ist-Vergleich
30 Zusammenfassung und Wrap-Up
31 Risiken erkennen und managen
32 Kontinuierliche Neuplanung und deren Notwendigkeit
33 Projektcontrolling - Rolle des Controllers
34 Das ist die Definition of Done
35 Statusplan und Projektstatusbericht
36 Erfolgreicher Projektabschluss