- Beschreibt Schritt für Schritt den Weg, Strategisches Prozessmanagement in Ihrem Unternehmen aufzubauen und nachhaltig einzuführen - Erklärt die wichtigsten Modelle sowie ihre Erstellung und ihren Nutzen - Basiert auf Methoden und Vorgehensweisen, die in vielen Projekten erprobt wurden - Bietet zahlreiche Tipps zum Umgang mit typischen Anwendungsfällen - 2. Auflage mit erweiterten Best Practices, Herausforderungen im digitalen Wandel, Ausblick „Business Architecture 4 Digitalization“ - Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches Als Prozessmanager, Unternehmensarchitekt oder Business Analyst sehen Sie vielleicht angesichts der Fülle Ihrer Detailprozesse „den Wald vor lauter Bäumen“ nicht mehr. Dann müssen Sie eine ganzheitliche Sicht auf die Prozesslandschaft und ihre Abhängigkeiten schaffen, damit auf dieser Basis strategische Unternehmens- oder Projektentscheidungen getroffen werden können. Das ist die strategische Seite des Prozessmanagements. In diese...