Ein IT-Controller ist ein Fachmann im Bereich Informationstechnologie, der für die finanzielle Planung, Budgetierung, Überwachung und Analyse von IT-Ausgaben und -Investitionen in einem Unternehmen oder einer Organisation verantwortlich ist. Diese Rolle spielt eine entscheidende Rolle bei der Gewährleistung der wirtschaftlichen und effizienten Nutzung von IT-Ressourcen.

Aufgaben eines IT-Controllers:

• Budgetplanung: Entwicklung von IT-Budgets und Finanzplänen, die die strategischen IT-Ziele unterstützen.

• Budgetüberwachung: Überwachung der Einhaltung des IT-Budgets und Identifikation von Abweichungen.

• Kostenanalyse: Analyse der IT-Ausgaben und Identifikation von Möglichkeiten zur Kosteneinsparung und Effizienzsteigerung.

• Investitionsbewertung: Bewertung von IT-Investitionen und -Projekten, um den Return on Investment (ROI) zu maximieren.

• Finanzberichterstattung: Erstellung von Finanzberichten und Präsentation von IT-Finanzdaten für das Management und die Geschäftsleitung.

• Vertragsmanagement: Verwaltung von IT-Verträgen, Lizenzierungsvereinbarungen und Lieferantenbeziehungen.

• Compliance: Sicherstellung der Einhaltung von Finanzvorschriften und -richtlinien im IT-Bereich.

Wichtige Fähigkeiten eines IT-Controllers:

• Finanzkenntnisse: Verständnis von Finanzprinzipien und -prozessen, insbesondere im IT-Kontext.

• Analytische Fähigkeiten: Fähigkeit zur Analyse von Finanzdaten und zur Identifikation von Kosteneinsparungsmöglichkeiten.

• Kommunikationsfähigkeiten: Klare Kommunikation von Finanzinformationen an das Management und die Geschäftsleitung.

• IT-Know-how: Verständnis der IT-Infrastruktur und -Projekte, um fundierte finanzielle Entscheidungen zu treffen.

• Vertragsmanagement: Kenntnisse im Vertragsrecht und -management im IT-Bereich.

• Problemlösungskompetenz: Fähigkeit zur Identifizierung und Lösung von finanziellen Herausforderungen im IT-Bereich.

IT-Controller tragen dazu bei, dass die IT-Ressourcen eines Unternehmens wirtschaftlich und effizient genutzt werden. Sie unterstützen das Management bei der Erreichung der IT-Strategie und stellen sicher, dass IT-Investitionen einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen.