Praxisnahes Projektmanagement (E-Learning Kurs auf Englisch)

8,40 EUR exkl. MwSt./USt
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9,99 EUR inkl. MwSt./USt.
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Der Kurs wird komplett auf Englisch angeboten. Weitere Infos zum Anbieter findest du unter "Durchgeführt von". 

WICHTIG: mit Kursstart erlischt das Widerrufsrecht.  

Kursdetails Deutsch:

Müssen Sie ein Projekt leiten?

Und wollen Sie es pünktlich, im Rahmen des Budgets und entsprechend den Anforderungen abschließen?

Wenn Sie neu im Projektmanagement sind - oder einfach nur eine Auffrischung wünschen -, wird Ihnen dieser Kurs alle Grundlagen und mehr vermitteln.

Projektmanagement ist zu einem wichtigen Element des Geschäftslebens geworden. Der Erfolg von Ihnen und Ihrem Unternehmen hängt von guten Projektmanagementfähigkeiten ab.

Wie bereiten Sie sich auf den Erfolg vor? Dieses Seminar zeigt Ihnen die praktischen Werkzeuge, Techniken und Ratschläge, die Sie brauchen.

Es basiert auf Mikes meistverkauftem dreistündigen Live-Seminar und enthält über zweieinhalb Stunden Video sowie eine Fülle zusätzlicher Vorlagen und kurzer Artikel.

Was die Leute über Mikes Live-Seminar sagen...

"Es hat gehalten, was auf der Verpackung stand - eine Menge praktischer Ideen für die Planung und Verwaltung von Aufgaben, zusammen mit dem Verständnis der wichtigsten Prinzipien für eine erfolgreiche Umsetzung.

Andrea Duncan, PDP-Koordinatorin - Universität von Northampton

"Eines der besten Seminare, die ich in den letzten 17 Jahren besucht habe. Angenehm, praktisch und nützlich. Ich würde diesen Kurs sehr empfehlen.

Diane Massey - DSM Legal Solicitors

"Wenn Sie noch nie eine formale Ausbildung im Projektmanagement hatten, werden Sie eine Menge über Prozesse und die Geheimnisse des Projekterfolgs lernen.

Paul Foxall, Leitender Projektleiter - Sandwell MBC

"Ausgezeichnetes Seminar. Ich habe schon an früheren Projektmanagementkursen teilgenommen. Dieser schien ganz anders und viel besser zu sein, dank der brillanten Beispiele, die Mike gab."

Emma Oliver, Marketecture

"Ausgezeichneter Inhalt, klar vermittelt. Ich habe Mikes Kurs wirklich genossen und fand ihn außerordentlich nützlich."

Nick Osborn, Fenland RP Ltd

"Sehr nützlich. Viele ausgezeichnete Strategien, die Projektmanagern helfen."

Rob Simpson, Basis (Registrierung) Ltd.

"Eine großartige allgemeine Einführung in das Projektmanagement. Ich habe viel gelernt und kann schon morgen mit der Umsetzung beginnen!"

Catherine Mendham, Content Consultants

"Sehr praktisch, sehr nützlich. Es gibt einem die Sicherheit, zu wissen, was wichtig ist und was nicht. Mike ist ein sehr einnehmender Redner."

Louisa Davison, Geheimagentin Marketing

"Eine ausgezeichnete Einführung und Erinnerung an einige der Grundlagen des Projektmanagements."

Chris Price, Pulse PM Ltd

Nach diesem Videoprogramm werden Sie in der Lage sein:

  • Verstehen, wie Projekte funktionieren, und in der Lage sein, Ihren Projektprozess zu steuern
  • einige der wichtigsten Methoden anwenden, um Budget- und Terminüberschreitungen zu vermeiden
  • Ihr Projekt genau definieren, zu Ihrem Nutzen und zum Nutzen aller anderen
  • einen klaren Projektumfang festzulegen, um die gefürchtete Ausweitung des Projektumfangs zu bekämpfen
  • Gehen Sie effektiv mit Befürwortern, Kritikern und Schaulustigen um
  • Erstellen Sie Zeitpläne für die Erledigung der Aufgabe mithilfe der Meilensteinplanung
  • Sie können das beliebteste Projektplanungsinstrument der Welt verwenden: das Gantt-Diagramm
  • Eine faire und effektive Verteilung der Projektverantwortlichkeiten zu erreichen
  • Holen Sie das Beste aus Ihrem Team heraus: Motivation, Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Probleme vorhersehen und Antworten planen
  • Einschätzen, welche Risiken Sie zuerst angehen müssen
  • Wenden Sie alle sechs zur Verfügung stehenden Strategien zur Risikobewältigung an.
  • Liefern Sie den Auftrag innerhalb des Budgets, des Ziels und des Zeitplans
  • Behalten Sie die Kontrolle, wenn Menschen ihre Meinung ändern
  • Erledigen Sie die drei wichtigsten Aufgaben, um Ihr Projekt endgültig abzuschließen.

Dr. Mike Clayton

Mike Clayton ist einer der führenden Experten für Projektabwicklung in Großbritannien. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten und der Integration von Veränderungen in vielen Unternehmen unterschiedlicher Größe. Mike Clayton hatte Schlüsselrollen bei der Verwaltung von Projekten im Wert von mehreren Millionen Pfund für Vodafone, General Motors, BAA und Transport for London. Organisationen jeder Größe haben von seinen Fähigkeiten bei der Integration komplexer Veränderungen profitiert. Sein äußerst praktischer Ansatz vereinfacht komplexe Ideen und führt so zu echten Ergebnissen.

Mike verfügt außerdem über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Ausbildung von Projektmanagern im Vereinigten Königreich, in Europa und in den USA. Er ist der Autor von dreizehn meistverkauften Büchern zu den Themen Wirtschaft, Management und persönliche Effektivität, darunter vier zu Projektmanagementthemen:

How to Manage a Great Project (Pearson, 2014)
The Influence Agenda (über die Einbindung von Stakeholdern) (Palgrave Macmillan, 2014)
Brillante Projektleiter (Pearson, 2012)
Risk Happens! (Marshall Cavendish, 2011)


Kursdetails auf Englisch:

Do you need to manage a project?

And do you want to deliver it on time, on budget, and to requirement?

If you are new to project management - or just want a refresher, this course will give you all the basics and more.

Project management has become a vital element of business life. Success for both you and your organisation will depend on good project management skills.

How do you set up to succeed? This seminar shows you the practical tools, techniques and advice you need.

It is based on Mike's best selling three-hour live seminar and contains over two and a half hours of video, and a wealth of additional templates and short articles.

What people say about Mike's live seminar...

“This did what it said on the box – a great deal of practical ideas for planning and managing tasks, along with understanding of key principles for successful delivery"

Andrea Duncan, PDP Co-ordinator – University of Northampton

“One of the best seminars I've attended in the last 17 years. Enjoyable practical and useful. I would highly recommend this course"

Diane Massey – DSM Legal Solicitors

“If you've never had formal training in project management – you'll learn a huge amount about processes and the secrets to succeeding in your projects"

Paul Foxall, Senior Project Officer – Sandwell MBC

“Excellent seminar. I have been on previous project management course. This one seemed very different and much better due to brilliant examples Mike gave."

Emma Oliver, Marketecture

“Excellent content, clearly delivered. Really enjoyed Mike's course and found it exceptionally useful."

Nick Osborn, Fenland RP Ltd

“Very useful. Many excellent strategies to help guide project managers."

Rob Simpson, Basis (Registration) Ltd

“A great overall introduction to project management. I learnt a lot and have a lot I can start to implement tomorrow!"

Catherine Mendham, Content Consultants

“Very practical, very useful. Gives confidence in knowing what is important and what is not. Mike is a very engaging speaker."

Louisa Davison, Secret Agent Marketing

“An excellent introduction and reminder of some of the fundamentals of project management."

Chris Price, Pulse PM Ltd

After this video programme, you will be able to:

  • Understand how projects work and be able to control your project process
  • Deploy some of the main ways to avoid budget and schedule over-runs
  • Define your project precisely, for your benefit and everyone else's
  • Establish a clear scope, so you can combat the dreaded 'scope creep'
  • Deal effectively with supporters, critics and bystanders
  • Create time scales on getting the job done using milestone planning
  • Be able to use the world's favourite project planning tool: the Gantt chart
  • Achieve fair and effective allocation of project responsibilities
  • Get the most from your team: motivation, collaboration and communication
  • Predict problems and plan your responses
  • Assess which risks to deal with first
  • Apply all six strategies for action on risks available to use
  • Deliver the job on budget, on target, and on time
  • Stay in control when people change their minds
  • Complete the three key tasks to finally close down your project

Dr Mike Clayton

Mike is on of the UK's leading project delivery experts. He has many years experience of managing projects and integrating change in many companies of varying sizes. Mike has had key roles in managing multi-million pound projects for Vodafone, General Motors, BAA and Transport for London. Organisations of all sizes have benefited from his skills in integrating complex change. You will get real results as his highly practical approach simplifies complex ideas.

Mike also has over 20 years' experience of training project managers, throughout the UK and in Europe and the US. He is the author of thirteen top-selling business, management, and personal effectiveness books, including four on project management topics:

  • How to Manage a Great Project (Pearson, 2014) 
  • The Influence Agenda (about stakeholder engagement) (Palgrave Macmillan, 2014)
  • Brilliant Project Leader (Pearson, 2012)
  • Risk Happens! (Marshall Cavendish, 2011)

Der Kurs wird komplett auf Englisch angeboten. Weitere Infos zum Anbieter findest du unter "Durchgeführt von". 

WICHTIG: mit Kursstart erlischt das Widerrufsrecht.  

Kursdetails Deutsch:

Müssen Sie ein Projekt leiten?

Und wollen Sie es pünktlich, im Rahmen des Budgets und entsprechend den Anforderungen abschließen?

Wenn Sie neu im Projektmanagement sind - oder einfach nur eine Auffrischung wünschen -, wird Ihnen dieser Kurs alle Grundlagen und mehr vermitteln.

Projektmanagement ist zu einem wichtigen Element des Geschäftslebens geworden. Der Erfolg von Ihnen und Ihrem Unternehmen hängt von guten Projektmanagementfähigkeiten ab.

Wie bereiten Sie sich auf den Erfolg vor? Dieses Seminar zeigt Ihnen die praktischen Werkzeuge, Techniken und Ratschläge, die Sie brauchen.

Es basiert auf Mikes meistverkauftem dreistündigen Live-Seminar und enthält über zweieinhalb Stunden Video sowie eine Fülle zusätzlicher Vorlagen und kurzer Artikel.

Was die Leute über Mikes Live-Seminar sagen...

"Es hat gehalten, was auf der Verpackung stand - eine Menge praktischer Ideen für die Planung und Verwaltung von Aufgaben, zusammen mit dem Verständnis der wichtigsten Prinzipien für eine erfolgreiche Umsetzung.

Andrea Duncan, PDP-Koordinatorin - Universität von Northampton

"Eines der besten Seminare, die ich in den letzten 17 Jahren besucht habe. Angenehm, praktisch und nützlich. Ich würde diesen Kurs sehr empfehlen.

Diane Massey - DSM Legal Solicitors

"Wenn Sie noch nie eine formale Ausbildung im Projektmanagement hatten, werden Sie eine Menge über Prozesse und die Geheimnisse des Projekterfolgs lernen.

Paul Foxall, Leitender Projektleiter - Sandwell MBC

"Ausgezeichnetes Seminar. Ich habe schon an früheren Projektmanagementkursen teilgenommen. Dieser schien ganz anders und viel besser zu sein, dank der brillanten Beispiele, die Mike gab."

Emma Oliver, Marketecture

"Ausgezeichneter Inhalt, klar vermittelt. Ich habe Mikes Kurs wirklich genossen und fand ihn außerordentlich nützlich."

Nick Osborn, Fenland RP Ltd

"Sehr nützlich. Viele ausgezeichnete Strategien, die Projektmanagern helfen."

Rob Simpson, Basis (Registrierung) Ltd.

"Eine großartige allgemeine Einführung in das Projektmanagement. Ich habe viel gelernt und kann schon morgen mit der Umsetzung beginnen!"

Catherine Mendham, Content Consultants

"Sehr praktisch, sehr nützlich. Es gibt einem die Sicherheit, zu wissen, was wichtig ist und was nicht. Mike ist ein sehr einnehmender Redner."

Louisa Davison, Geheimagentin Marketing

"Eine ausgezeichnete Einführung und Erinnerung an einige der Grundlagen des Projektmanagements."

Chris Price, Pulse PM Ltd

Nach diesem Videoprogramm werden Sie in der Lage sein:

  • Verstehen, wie Projekte funktionieren, und in der Lage sein, Ihren Projektprozess zu steuern
  • einige der wichtigsten Methoden anwenden, um Budget- und Terminüberschreitungen zu vermeiden
  • Ihr Projekt genau definieren, zu Ihrem Nutzen und zum Nutzen aller anderen
  • einen klaren Projektumfang festzulegen, um die gefürchtete Ausweitung des Projektumfangs zu bekämpfen
  • Gehen Sie effektiv mit Befürwortern, Kritikern und Schaulustigen um
  • Erstellen Sie Zeitpläne für die Erledigung der Aufgabe mithilfe der Meilensteinplanung
  • Sie können das beliebteste Projektplanungsinstrument der Welt verwenden: das Gantt-Diagramm
  • Eine faire und effektive Verteilung der Projektverantwortlichkeiten zu erreichen
  • Holen Sie das Beste aus Ihrem Team heraus: Motivation, Zusammenarbeit und Kommunikation
  • Probleme vorhersehen und Antworten planen
  • Einschätzen, welche Risiken Sie zuerst angehen müssen
  • Wenden Sie alle sechs zur Verfügung stehenden Strategien zur Risikobewältigung an.
  • Liefern Sie den Auftrag innerhalb des Budgets, des Ziels und des Zeitplans
  • Behalten Sie die Kontrolle, wenn Menschen ihre Meinung ändern
  • Erledigen Sie die drei wichtigsten Aufgaben, um Ihr Projekt endgültig abzuschließen.

Dr. Mike Clayton

Mike Clayton ist einer der führenden Experten für Projektabwicklung in Großbritannien. Er verfügt über langjährige Erfahrung in der Leitung von Projekten und der Integration von Veränderungen in vielen Unternehmen unterschiedlicher Größe. Mike Clayton hatte Schlüsselrollen bei der Verwaltung von Projekten im Wert von mehreren Millionen Pfund für Vodafone, General Motors, BAA und Transport for London. Organisationen jeder Größe haben von seinen Fähigkeiten bei der Integration komplexer Veränderungen profitiert. Sein äußerst praktischer Ansatz vereinfacht komplexe Ideen und führt so zu echten Ergebnissen.

Mike verfügt außerdem über mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Ausbildung von Projektmanagern im Vereinigten Königreich, in Europa und in den USA. Er ist der Autor von dreizehn meistverkauften Büchern zu den Themen Wirtschaft, Management und persönliche Effektivität, darunter vier zu Projektmanagementthemen:

How to Manage a Great Project (Pearson, 2014)
The Influence Agenda (über die Einbindung von Stakeholdern) (Palgrave Macmillan, 2014)
Brillante Projektleiter (Pearson, 2012)
Risk Happens! (Marshall Cavendish, 2011)


Kursdetails auf Englisch:

Do you need to manage a project?

And do you want to deliver it on time, on budget, and to requirement?

If you are new to project management - or just want a refresher, this course will give you all the basics and more.

Project management has become a vital element of business life. Success for both you and your organisation will depend on good project management skills.

How do you set up to succeed? This seminar shows you the practical tools, techniques and advice you need.

It is based on Mike's best selling three-hour live seminar and contains over two and a half hours of video, and a wealth of additional templates and short articles.

What people say about Mike's live seminar...

“This did what it said on the box – a great deal of practical ideas for planning and managing tasks, along with understanding of key principles for successful delivery"

Andrea Duncan, PDP Co-ordinator – University of Northampton

“One of the best seminars I've attended in the last 17 years. Enjoyable practical and useful. I would highly recommend this course"

Diane Massey – DSM Legal Solicitors

“If you've never had formal training in project management – you'll learn a huge amount about processes and the secrets to succeeding in your projects"

Paul Foxall, Senior Project Officer – Sandwell MBC

“Excellent seminar. I have been on previous project management course. This one seemed very different and much better due to brilliant examples Mike gave."

Emma Oliver, Marketecture

“Excellent content, clearly delivered. Really enjoyed Mike's course and found it exceptionally useful."

Nick Osborn, Fenland RP Ltd

“Very useful. Many excellent strategies to help guide project managers."

Rob Simpson, Basis (Registration) Ltd

“A great overall introduction to project management. I learnt a lot and have a lot I can start to implement tomorrow!"

Catherine Mendham, Content Consultants

“Very practical, very useful. Gives confidence in knowing what is important and what is not. Mike is a very engaging speaker."

Louisa Davison, Secret Agent Marketing

“An excellent introduction and reminder of some of the fundamentals of project management."

Chris Price, Pulse PM Ltd

After this video programme, you will be able to:

  • Understand how projects work and be able to control your project process
  • Deploy some of the main ways to avoid budget and schedule over-runs
  • Define your project precisely, for your benefit and everyone else's
  • Establish a clear scope, so you can combat the dreaded 'scope creep'
  • Deal effectively with supporters, critics and bystanders
  • Create time scales on getting the job done using milestone planning
  • Be able to use the world's favourite project planning tool: the Gantt chart
  • Achieve fair and effective allocation of project responsibilities
  • Get the most from your team: motivation, collaboration and communication
  • Predict problems and plan your responses
  • Assess which risks to deal with first
  • Apply all six strategies for action on risks available to use
  • Deliver the job on budget, on target, and on time
  • Stay in control when people change their minds
  • Complete the three key tasks to finally close down your project

Dr Mike Clayton

Mike is on of the UK's leading project delivery experts. He has many years experience of managing projects and integrating change in many companies of varying sizes. Mike has had key roles in managing multi-million pound projects for Vodafone, General Motors, BAA and Transport for London. Organisations of all sizes have benefited from his skills in integrating complex change. You will get real results as his highly practical approach simplifies complex ideas.

Mike also has over 20 years' experience of training project managers, throughout the UK and in Europe and the US. He is the author of thirteen top-selling business, management, and personal effectiveness books, including four on project management topics:

  • How to Manage a Great Project (Pearson, 2014) 
  • The Influence Agenda (about stakeholder engagement) (Palgrave Macmillan, 2014)
  • Brilliant Project Leader (Pearson, 2012)
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Für alle fachlichen Workshops und virtuellen Live-Kurse gilt:

Nach Erwerb eines Workshop Platzes ("Ticket") werden den Teilnehmenden ca. eine Woche vor Workshop-Beginn die Logindaten zum virtuellen Schulungsraum sowie Schulungsmaterialien per Mail zur Verfügung gestellt.


Der Workshop wird in deutscher Sprache durchgeführt. Die Teilnehmenden benötigen eigene PCs mit dem Betriebssystem ihrer Wahl und Internet-Anschluss zum Zugriff auf die Schulungsumgebung.

Sollte der Workshop aufgrund von Krankheit, höherer Gewalt oder zu wenig Anmeldungen nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmenden schnellstmöglich. Der Ticketpreis wird in dem Fall erstattet.

Für alle Coachings und auf persönliche Kompetenzen ausgelegten Trainings gilt:

Nach Buchung eines Coachings wird der Sitzungstermin mit Ihrem Coach individuell ausgemacht. Wir treten mit Ihnen in Kontakt, um Ihre Wunschtermine zu erfragen und diese mit dem gebuchten Coach zu organisieren.

Die Sitzung kann in deutscher oder in englischer Sprache durchgeführt werden. Technische Voraussetzungen sind ein Live-Video-Stream in Bild und Ton fähiges Endgerät, ein Mikrofon und falls gewünscht eine Webcam. Wir empfehlen, während einer Sitzung eine stabile Internetverbindung oder ein WLAN zu nutzen.

Sollten Sie an der Sitzung nicht teilnehmen können, können Sie die Sitzung kostenlos auf einen Ausweichtermin verschieben.


Für alle E-Learning Kurse unseres Partners Shop Hackers gilt:

Achtung: alle E-Learning Kurse von Shop Hacker sind englischsprachig und vorgefertigt. Weitere Infos findest du in der jeweiligen Produktbeschreibung. Bitte prüfe nach deinem Einkauf dein Postfach (evtl. Spam) und registriere dich für deinen E-Learning Kurs. Solltest du einen weiteren Kurs bei uns einkaufen, wird dir dieser in deinem Academy Hacker Konto hinterlegt. WICHTIG: mit Kursstart erlischt das Widerrufsrecht. 

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Wer steckt dahinter?

Shop Hacker ist unser internationaler Partner für E-Learning Kurse rund um IT-Themen. Da Shop Hacker aus den USA stammt, sind die Kurse ausschließlich in englischer Sprache verfügbar. 

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