6 Stunden Gruppentraining zum Thema: Erfolgreich Feedback geben, mit Fokus auf 1:1 Feedback innerhalb Deines Teams

589,05 EUR inkl. MwSt./USt
Regulärer Preis
495,00 EUR zzgl. MwSt./USt.
Angebotspreis
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990,00 EUR
Derzeit nicht verfügbar
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per 
BLACK WEEK Rabatt bis zum 30.11.2022

Art des Workshops Gruppentraining 3-6 Personen (2 x 3 Stunden)

Format Virtuell

Eckdaten:

Zielgruppe: IT Teams & Teams mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Bereichen

Teilnehmerzahl: 3-6 Personen  | Dauer Gruppentraining 6h (2 Tage x3h) | Termine nach Vereinbarung | Zeitraum zwischen den Workshops ca. 4-6 Wochen | Coach/ Consultant: Tobias Rudolf | Online-Seminar 

 

Workshopbeschreibung:

Feedback geben, egal ob beruflich oder privat, will gelernt sein. In diesem Workshop erlernt Ihr wie Euer Feedback "ankommt". 

 

Inhalte des Workshops

    • Die Arten von Feedback, insbesondere 1:1 Feedback
    • Johari Fenster als Einführung
    • Persönlichkeitsmodelle, insbesondere die Social Styles Methode
    • Do´s & Dont´s für Feedbackgeber und Feedbacknehmer
    • Übungen zur Umsetzung des Gelernten

 

Agenda

Tag 1 (3 Stunden):

    • Vorstellungsrunde und Erwartungen (30 Minuten)
    • Gemeinsames Verständnis schaffen: Was bedeutet Feedback? (30 Minuten)
    • Die Arten von Feedback (15 Minuten)
    • Kurze Pause (15 Minuten)
    • Johari Fenster als Input und Erfahrungsaustausch (30 Minuten)
    • Persönlichkeitsmodelle - Social Styles Methode und ihre Auswirkungen auf Feedback (30 Minuten)
    • Check der Erwartungshaltungen (15 Minuten)
    • Wrap up, To Dos zwischen den Sessions & Ausblick auf Tag 2 (15 Minuten)

Tag 2 (3 Stunden):

o   Recap Tag 1 und Ausblick auf Tag 2 (15 Minuten)
o   Review der individuellen Persönlichkeitsmodelle (30 Minuten)
o   Übungen zur Anwendung von Feedback (30 Minuten)
o   Kurze Pause (15 Minuten)
o   Übung zur Anwendung von Feedback Teil 2 (30 Minuten)
o   Fragen und Anregungen (30 Minuten)
o   Zusammenfassung, Rückmeldung und Verabschiedung (30 Minuten)

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Wie bestelle ich und vereinbare einen Termin?


1. Du hast dein Wunschthema in diesem Angebot gefunden, dann klicke auf

 

2. Deine Bestellung wird deinem Warenkorb hinzugefügt. Du kannst nun weitere Kurse oder Trainings einkaufen, oder direkt zum Checkout gehen. Klicke hierzu auf das Warenkorb-Symbol 

3. Im Anschluss erscheint deine Warenkorbübersicht. Schreibe uns in das linke Textfeld 2-3 Wunschtermine inkl. Uhrzeit, zu denen du mit dem Coach sprechen möchtest. Die Termine liegen idealerweise 1-2 Wochen in der Zukunft. Danach einfach zur Kasse gehen, die Zahlung abschließen und wir kümmern uns für dich um die Terminfindung mit deinem Coach. 

 

4. Nach deiner Bestellung erhältst du eine Buchungsbestätigung von uns. Wir übernehmen ab hier und informieren den Trainer zu deinen vorgeschlagenen Terminen. 

WICHTIG: sobald wir den Trainer über deine Buchung in Kenntnis gesetzt haben, stimmt sich der Trainer hinsichtlich Verfügbarkeit, Ablauf und Form der Einzelstunde mit dir individuell ab. Mit deiner Bestellung stimmst du zu, dass wir deine E-Mailadresse und Namen an den Coach weiterleiten dürfen.

5. Wir wünschen Dir wertvolle Erkenntnisse und viel Erfolg für Deine Karriere!

Dein Golem Karrierewelt Team

Eckdaten:

Zielgruppe: IT Teams & Teams mit Mitarbeitern aus unterschiedlichen Bereichen

Teilnehmerzahl: 3-6 Personen  | Dauer Gruppentraining 6h (2 Tage x3h) | Termine nach Vereinbarung | Zeitraum zwischen den Workshops ca. 4-6 Wochen | Coach/ Consultant: Tobias Rudolf | Online-Seminar 

 

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Feedback geben, egal ob beruflich oder privat, will gelernt sein. In diesem Workshop erlernt Ihr wie Euer Feedback "ankommt". 

 

Inhalte des Workshops

    • Die Arten von Feedback, insbesondere 1:1 Feedback
    • Johari Fenster als Einführung
    • Persönlichkeitsmodelle, insbesondere die Social Styles Methode
    • Do´s & Dont´s für Feedbackgeber und Feedbacknehmer
    • Übungen zur Umsetzung des Gelernten

 

Agenda

Tag 1 (3 Stunden):

    • Vorstellungsrunde und Erwartungen (30 Minuten)
    • Gemeinsames Verständnis schaffen: Was bedeutet Feedback? (30 Minuten)
    • Die Arten von Feedback (15 Minuten)
    • Kurze Pause (15 Minuten)
    • Johari Fenster als Input und Erfahrungsaustausch (30 Minuten)
    • Persönlichkeitsmodelle - Social Styles Methode und ihre Auswirkungen auf Feedback (30 Minuten)
    • Check der Erwartungshaltungen (15 Minuten)
    • Wrap up, To Dos zwischen den Sessions & Ausblick auf Tag 2 (15 Minuten)

Tag 2 (3 Stunden):

o   Recap Tag 1 und Ausblick auf Tag 2 (15 Minuten)
o   Review der individuellen Persönlichkeitsmodelle (30 Minuten)
o   Übungen zur Anwendung von Feedback (30 Minuten)
o   Kurze Pause (15 Minuten)
o   Übung zur Anwendung von Feedback Teil 2 (30 Minuten)
o   Fragen und Anregungen (30 Minuten)
o   Zusammenfassung, Rückmeldung und Verabschiedung (30 Minuten)

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WICHTIG: sobald wir den Trainer über deine Buchung in Kenntnis gesetzt haben, stimmt sich der Trainer hinsichtlich Verfügbarkeit, Ablauf und Form der Einzelstunde mit dir individuell ab. Mit deiner Bestellung stimmst du zu, dass wir deine E-Mailadresse und Namen an den Coach weiterleiten dürfen.

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Dein Golem Karrierewelt Team

Für alle fachlichen Workshops und virtuellen Live-Kurse gilt:

Nach Erwerb eines Workshop Platzes ("Ticket") werden den Teilnehmenden ca. eine Woche vor Workshop-Beginn die Logindaten zum virtuellen Schulungsraum sowie Schulungsmaterialien per Mail zur Verfügung gestellt.


Der Workshop wird in deutscher Sprache durchgeführt. Die Teilnehmenden benötigen eigene PCs mit dem Betriebssystem ihrer Wahl und Internet-Anschluss zum Zugriff auf die Schulungsumgebung.

Sollte der Workshop aufgrund von Krankheit, höherer Gewalt oder zu wenig Anmeldungen nicht durchgeführt werden können, informieren wir die Teilnehmenden schnellstmöglich. Der Ticketpreis wird in dem Fall erstattet.

Für alle Coachings und auf persönliche Kompetenzen ausgelegten Trainings gilt:

Nach Buchung eines Coachings wird der Sitzungstermin mit demCoach individuell ausgemacht. Wir treten mit dem Teilnehmenden in Kontakt, um drei Wunschtermine zu erfragen und diese mit dem gebuchten Coach zu organisieren.

Die Sitzung kann in deutscher oder in englischer Sprache durchgeführt werden. Technische Voraussetzungen sind ein Live-Video-Stream in Bild und Ton fähiges Endgerät, ein Mikrofon und falls gewünscht eine Webcam. Wir empfehlen, während einer Sitzung eine stabile Internetverbindung oder ein WLAN zu nutzen.

Sollte der oder die Teilnehmende nicht an der Sitzung teilnehmen können, kann die Sitzung kostenlos auf einen Ausweichtermin verschoben werden. Hierzu benötigen wir proaktiv die Mitteilung, welcher Termin in Frage kommt.


Für alle E-Learning Kurse, die direkt in der Golem Karrierewelt bestellt wurden, gilt:

Die E-Learnings können bequem im Kundenbereich der Golem Karrierewelt im Rahmen der Bestellnummer eingesehen werden, oder unter: Meine E-Learning Kurse (nur gültig mit aktivem E-Learning und kostenlosem Golem Karrierewelt Kundenkonto) . Das E-Learning kann, wenn nicht anders im Produkt beschrieben, unbegrenzt abgerufen werden . WICHTIG: mit Kursstart erlischt das Widerrufsrecht. E-Learning nur in Verbindung mit Kundenkonto und der dem E-Learning zugeordneten Kauf-E-Mailadresse abrufbar.

Fragen zu einem Workshop, Coaching oder E-Learning? Bitte nutze unser Kontaktformular unter dem Tab "Stelle uns eine Frage". Wir melden uns umgehend bei dir.

Du hast eine Frage oder wünschst ein individuelles Angebot für deine Firma? Dann kontaktiere uns gerne:

Tobias Rudolf

Tobias Rudolf

#projektmanagement #teamführung #problemlösung #pragmatismus #coaching #konfliktmanagement

Coaching, Training und insbesondere die Weiterentwicklung von Menschen ist für mich eine Leidenschaft. Diese betreibe ich neben meinem Hauptjob schon sehr lange und sehr gerne. Als Führungskraft und Projektleiter weiß ich aus der Erfahrung von vielen Projekten in unterschiedlichsten internationalen Umfeldern wie breit das Themenspektrum an Bedarfen für Coaching und Training ist. Hier kann ich Dich bei Deinen Themen unterstützen und freue mich auf den gegenseitigen Austausch.

Erfahrung in IT und Beratung / Coaching

  • Technik-Trends & Tools
  • Leistungsbeurteilungen durchführen
  • Entscheidungshilfe
  • Teamführung & Motivation
  • Agile Teams
  • Teams strukturieren
  • Mit IT kommunizieren
  • Kommunikation mit Kunden
  • Eigenes Profil schärfen
  • Teamkrise

Referenzen

Mehr als 11 Jahre bei Accenture in der SAP Beratung und Leitung von Großprojekten mit Kundenprojekten u.a. bei Coca-Cola, BMW, Sika, Mettler Toledo, Eckes-Granini, Reckitt Benckiser, SAP, HenkelSeit knapp 4 Jahren bei Eckes-Granini als IT Leiter und interner Trainer und Coach