Leistungsbeschreibung des Einzeltrainings:
- Jetzt bist du Führungskraft, hast ein Team und musst immer noch alles selbst machen.
- Delegieren ist keine große Kunst, sondern ein definierbares Vorgehen.
Ablauf des Trainings:
- Kurze Begrüßung
- Abgleich deiner Erwartungen
- Warum glaubst du, dass du in deinem Team nicht delegieren kannst?
- Vorstellung von Modellen zur Delegation.
- Erarbeitung einer Strategie für dich und dein Team – wie du richtig delegieren kannst.
Der Erfolg dieses Coachings hängt auch davon ab, dass du dich entsprechend vorbereitest. Beantworte dir im Vorfeld schon einmal folgende Fragen:
- Was heißt Delegation für dich?
- Was willst du erreichen?
- Hast du definiert, was du delegieren willst?
- Welche Ansätze hast du schon ausprobiert?
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Wie bestelle ich und vereinbare einen Termin?
Bitte beachten: Mit deiner Bestellung stimmst du zu, dass wir deine E-Mail-Adresse und Namen an den Coach weiterleiten dürfen.
Wir wünschen dir wertvolle Erkenntnisse und viel Erfolg für deine Karriere!
Das Team der Golem Karrierewelt
